{"id":18519,"date":"2026-04-27T11:45:53","date_gmt":"2026-04-27T09:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ingentis.com\/?page_id=18519"},"modified":"2026-05-28T11:23:48","modified_gmt":"2026-05-28T09:23:48","slug":"lp-org-performance-report-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ingentis.com\/de\/lp-org-performance-report-2026\/","title":{"rendered":"LP – Org Performance Report 2026"},"content":{"rendered":"

[vc_section][vc_row row_padding=“custom“ row_padding_bottom=“vpb-5″][vc_column]

Organizational Performance Report 2026<\/p>

Was Organisationen wirklich leistungsf\u00e4hig macht<\/strong><\/h1><\/div>

Neue Studie mit \u00fcber 1.200 Befragten in Deutschland und den USA: Wie Unternehmen heute aufgestellt sind und warum viele ihr volles Potenzial verschenken.<\/p>

Jetzt Org Performance Report 2026 herunterladen<\/a><\/div><\/div>
<\/svg><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_padding=““][vc_column]
\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo<\/div>
\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo\"Logo<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_section row_padding=“vpt-7 vpb-7″][vc_row row_padding=“custom“ row_padding_bottom=“vpb-1″][vc_column width=“5\/12″ col_sticky=““ offset=“vc_col-lg-offset-1 vc_col-lg-4″]

Organizational Performance ist kein Soft Topic \u2013 sondern Ihr st\u00e4rkster Hebel<\/h2><\/div><\/div>[vc_single_image image=“18978″ img_size=“large“ image_rounded=“true“][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″ col_sticky=““ offset=“vc_col-lg-5 vc_col-sm-offset-1″][vc_column_text]Viele Unternehmen investieren in Talente, Technologien und Prozesse und \u00fcbersehen dabei den entscheidenden Faktor: die Organisation selbst. Dabei zeigt unser Organizational Performance Report 2026 klar: Strukturen, Transparenz und datenbasierte Entscheidungen haben einen messbaren Einfluss auf Produktivit\u00e4t, Innovation und Gesch\u00e4ftserfolg.<\/strong><\/p>\n

Gemeinsam mit Prof. Dr. Stephan Fischer, Direktor des Instituts f\u00fcr Personalforschung an der Hochschule Pforzheim, haben wir erstmals systematisch untersucht, was Organisationen wirklich leistungsf\u00e4hig macht und wo Unternehmen heute stehen. Grundlage ist eine breit angelegte Studie mit \u00fcber 1.200 Erwerbst\u00e4tigen aus Deutschland und den USA, darunter zahlreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte aus gro\u00dfen Organisationen. Die Ergebnisse zeigen deutliche Unterschiede zwischen beiden L\u00e4ndern und vor allem eines: enormes ungenutztes Potenzial f\u00fcr mehr Organizational Performance.<\/p>\n

[\/vc_column_text]

Jetzt kostenlos downloaden<\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_padding=“vpt-7 vpb-7″][vc_column width=“5\/6″ col_sticky=““ offset=“vc_col-xs-offset-1″]
Wenn wir allseits beklagen, dass wir in Sachen Transformation in Deutschland nur schwer vom Fleck kommen, liegt das sicher auch an diesem Studienbefund: Deutsche Unternehmen sind vergleichsweise unbeweglich aufgestellt. Zudem nutzen sie die M\u00f6glichkeiten, dies auf Basis ihrer vorhandenen Daten und dem Einsatz entsprechender Visualisierungs- und Analyse-Tools zu \u00e4ndern, nur ungen\u00fcgend aus.<\/div>
Joachim Rotzinger, CEO \/ \/<\/span>Ingentis<\/div><\/div>
\"\"<\/div><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_padding=“vpt-10 vpb-10″][vc_column width=“5\/12″ col_sticky=““]

Deutsche Unternehmen lassen organisationales Potenzial liegen<\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

Erstmals wird im direkten Vergleich zwischen Deutschland und den USA messbar, wie stark Unternehmen ihre organisationale Leistungsf\u00e4higkeit tats\u00e4chlich aussch\u00f6pfen.<\/p>\n

Das Ergebnis: <\/strong>US-Unternehmen erreichen im Organizational Performance Score einen Wert von 40 Punkten \u2013 deutsche Unternehmen lediglich 21 Punkte. Hinter diesen Werten steckt ein deutlicher Unterschied in der organisationalen Leistungsf\u00e4higkeit: W\u00e4hrend US-Unternehmen ihr Potenzial laut Studie bereits zu rund 70 % aussch\u00f6pfen, erreichen deutsche Unternehmen nur etwa 60 %.<\/p>\n

Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr liegen unter anderem in geringerer Anpassungsf\u00e4higkeit, schw\u00e4cherer Reorganisationsf\u00e4higkeit und einer deutlich weniger konsequenten Nutzung von Daten f\u00fcr organisatorische Entscheidungen<\/strong>.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″ col_sticky=““ offset=“vc_col-xs-offset-1″][vc_single_image image=“19169″ img_size=“large“ onclick=“link_image“ image_rounded=“true“][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

Organisation beeinflusst Performance<\/p>

Erkenntnisse auf einen Blick<\/h2><\/div><\/div>

\n <\/path>\n<\/svg><\/div>Effektives Organisieren verschafft Vorsprung<\/h2>

Unternehmen mit hoher organisationaler Leistungsf\u00e4higkeit sind innovativer, produktiver und erfolgreicher. Getrieben wird diese Performanz vor allem durch Anpassungsf\u00e4higkeit, Zielklarheit und Exploration in dem, wie sich Unternehmen aufstellen \u2013 Effizienz spielt eine unterst\u00fctzende Rolle. Was die Theorie besagt<\/strong>, l\u00e4sst sich durch unsere Erhebung im L\u00e4ndervergleich statistisch robust belegen<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\n <\/path>\n<\/svg><\/div>Deutschland sch\u00f6pft sein Potenzial schlecht aus<\/h2>

Doch viel Potenzial bleibt nach Einsch\u00e4tzung der Befragten ungenutzt: W\u00e4hrend US-Unternehmen ihr Leistungspotenzial zu rund 70%<\/strong> aussch\u00f6pfen, liegt Deutschland nur bei etwa 60%<\/strong>. Dahinter verbirgt sich auch ein Managementproblem. W\u00e4hrend deutsche Unternehmen in einer Logik der Absicherung, Planung und Dokumentation agieren, haben sich US-Unternehmen st\u00e4rker einer Logik der Gestaltung, Steuerung und Ver\u00e4nderung verschrieben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\n <\/path>\n<\/svg><\/div>Reorganisiert wird h\u00e4ufig, aber wenig erfolgreich<\/h2>

Drei von vier Befragten berichten von Reorganisationen in den vergangenen f\u00fcnf Jahren. Jede zweite Person h\u00e4lt weiteren Umbau f\u00fcr n\u00f6tig, um k\u00fcnftige Ziele zu erreichen. Doch Deutschland tut sich schwer: Nur knapp 17%<\/strong>
\nder Befragten geben an, die Reorganisation sei erfolgreich gewesen. Und 48%<\/strong> erlebten sie als z\u00e4h und aufreibend. In den USA fallen beide Aspekte mit Abstand positiver aus.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\n <\/path>\n<\/svg><\/div>Fehlender Durchblick verbaut Entwicklungschancen<\/h2>

Vier von zehn Befragten sagen, dass Mitarbeiterpotenziale nicht ausreichend gehoben werden. In Deutschland hat zudem nur etwa jede dritte Person Klarheit<\/strong> dar\u00fcber, wer wof\u00fcr verantwortlich ist. Ein Grund liegt in der Datennutzung: jede dritte Person empfindet aktuell den Umgang mit Daten als zu aufwendig, ihr Wert f\u00fcr quantitative und qualitative Personalplanung wird verkannt. Visualisierungen sch\u00e4tzen und nutzen US-Befragte intensiver als die Befragten in Deutschland.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

Jetzt Org Performance Report 2026 herunterladen<\/a><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_row row_padding=“vpt-7 vpb-7″][vc_column width=“1\/3″ col_sticky=““ offset=“vc_col-xs-offset-1″]

F\u00fcr wen ist der Report besonders relevant?<\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n
    \n
  • CHROs und HR-Leitungen, die Organizational Performance aktiv gestalten wollen<\/li>\n
  • Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Top-Management, die Organisation als strategischen Hebel nutzen m\u00f6chten<\/li>\n
  • Leiter:innen Organisationsentwicklung und Transformation, die Strukturen wirksam weiterentwickeln<\/li>\n
  • HR Business Partner und Workforce Planner, die datenbasierte Entscheidungen vorantreiben<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/4″ col_sticky=““ offset=“vc_col-xs-offset-1″][vc_single_image image=“3063″ img_size=“large“ image_rounded=“true“][\/vc_column][\/vc_row][vc_section row_padding=“custom“ row_padding_top=“vpt-5″ row_padding_bottom=“vpb-7″ row_bg_color=“bg–color–primary“ row_bg_image_position=“bg–image–pos-tl“ row_bg_image=“824″][vc_row content_placement=“middle“ row_padding=“custom“ row_padding_bottom=“vpb-3″ el_id=“form“][vc_column width=“5\/6″ col_sticky=““ offset=“vc_col-lg-offset-1 vc_col-lg-7 vc_col-md-8″]

    Fordern Sie den Organizational Performance Report 2026 jetzt gratis an!<\/p><\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

    Exklusive Studienergebnisse auf einen Blick \u00a0|\u00a0 Konkrete Insights f\u00fcr bessere Organisationsentscheidungen \u00a0|\u00a0 Direkt umsetzbare Impulse f\u00fcr mehr Organizational Performance<\/p>\n

    [\/vc_column_text]