CGI setzt auf Ingentis org.manager für globale organisatorische Transparenz

Bessere Führung durch Echtzeit-Einblicke in die Organisation

CGI hatte das Ziel, vollständige Transparenz über seine globale Organisation zu schaffen – als Grundlage für fundierte Entscheidungen und einheitliche Führung. Gemeinsam mit Ingentis wurde ein System eingeführt, das Organigramme in Echtzeit sowie eingebettete KPIs liefert und damit die strategische Steuerung in allen Unternehmensbereichen unterstützt.

CGI-office

Drei entscheidende Erfolge für CGI

  • Globale Transparenz auf einen Blick
    Echtzeit-Einblick in die Organisationsstruktur – von Ebenen bis zu Führungsspannen 
  • Live-Daten statt statischer Reports
    Kennzahlen wie Headcount oder Finanzdaten stets aktuell und direkt im Organigramm eingebettet 
  • Rollenbasierte Dashboards für alle Zielgruppen
    Individuelle Sichten für Geschäftsführung, HR, Controlling und Fachbereiche – sicher und compliance-konform 
  • BrancheIT- & Business Consulting
  • HeadquarterMontreal, Kanada
  • Mitarbeiterzahlca. 91.000 weltweit
  • LösungIngentis org.manager für organisatorische Transparenz und KPI-Integration
Anfangs war ich skeptisch, ob es überhaupt eine Lösung gibt, die den komplexen Anforderungen unseres Unternehmens gerecht wird. Umso beeindruckender sind die Ergebnisse, die wir mit Ingentis org.manager erzielen.
Bernard Labelle / Executive Vice-President & Chief Human Resources Officer / /CGI

Die Herausforderung

Als eines der größten IT- und Business-Consulting-Unternehmen der Welt ist CGI in über 40 Ländern mit einem breiten Dienstleistungsportfolio aktiv. Um strategische Führung und unternehmensweite Einheitlichkeit zu gewährleisten, wurde eine klare, standardisierte Sicht auf die globale Organisation benötigt. Alle Stakeholder sollten jederzeit Zugriff auf dieselben verlässlichen Informationen haben. Gesucht wurde eine konfigurierbare Lösung, die den Anforderungen unterschiedlicher Nutzergruppen gerecht wird, das Organisationsmodell von CGI abbildet und strategisch relevante KPIs sichtbar macht. 

Bisherige Herausforderungen

  • Zersplitterte Organigramme und uneinheitliche KPI-Logiken
  • Hoher manueller Aufwand bei der Pflege und Analyse
  • Eingeschränkte Sicht auf die tatsächliche Organisationsrealität

Die Lösung

Mit Ingentis org.manager führte CGI eine flexible und leistungsstarke Plattform ein, die die gesamte Organisation visualisiert, Live-KPIs integriert und strategische Entscheidungen in allen Geschäftsbereichen unterstützt. Dafür wurden verschiedene Perspektiven der Organisationsstruktur geschaffen: Während einige Organigramme Finanzkennzahlen und Detailinformationen enthalten, bieten andere vereinfachte Sichten mit ausgewählten KPIs. Die Zugriffsschutz-Funktion von Ingentis org.manager stellt sicher, dass Führungskräfte nur auf Informationen zugreifen können, für die sie berechtigt sind – gezielte Einblicke bei gleichzeitig voller Datensicherheit. 

  • Rollenbasierte Organigramme
    Zielgruppenspezifisch für Geschäftsführung, HR, Controlling und Fachbereiche 
  • Eingebettete Echtzeit-KPIs
    z. B. Headcount, Führungsspannen, Organisationsebenen 
  • Sicherer, automatisierter Zugriff
    Hohe Datenqualität bei gleichzeitig reduziertem manuellen Aufwand 

Das Ergebnis

Mit Ingentis org.manager hat CGI eine skalierbare Grundlage für globale organisatorische Transparenz geschaffen. Automatisierte Organigramme und integrierte KPIs haben manuelle Reports abgelöst – HR und Führung können sich nun auf Strategie, Struktur und Wirksamkeit konzentrieren. 

Erreichte Verbesserungen

  • Echtzeit-Einblick in die Organisation statt veralteter Diagramme und fragmentierter Datenquellen
  • HR als strategischer Partner dank standardisierter und visualisierter Org-Daten in allen Einheiten
  • Schnellere, fundiertere Entscheidungenbasierend auf aktuellen KPIs und individualisierten Dashboards
Was CGI seinen eigenen Kunden anbietet, haben wir in Ingentis gefunden: einen zuverlässigen Partner, einen Experten mit einer wirklich beratenden Denkweise. Immer bereit, zuzuhören, um unsere Anforderungen wirklich zu verstehen, zu diagnostizieren, was getan werden muss, und dann die richtige Lösung anzubieten. Das wissen wir sehr zu schätzen.
Bernard Labelle / Executive Vice-President & Chief Human Resources Officer / /CGI

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