Workforce Modeling – Die Belegschaft im Fokus

Workforce Modeling ermöglicht es Unternehmen, verschiedene Personalstrategien zu simulieren und ihre Auswirkungen auf Headcount, Budget und Strukturen zu analysieren – bevor sie umgesetzt werden. So lassen sich Personalengpässe frühzeitig erkennen, Umstrukturierungen gezielt planen und finanzielle Risiken minimieren.

Workforce Planning analysiert den zukünftigen Personalbedarf und legt fest, wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen benötigt werden.
Workforce Modeling geht einen Schritt weiter und simuliert konkrete organisatorische Veränderungen, um die beste Strategie zur Umsetzung der Planung zu ermitteln.

• Bessere Entscheidungsfindung: Verschiedene Szenarien können simuliert und verglichen werden.
• Kosteneffizienz: Die finanziellen Auswirkungen von Personalmaßnahmen sind vorher kalkulierbar.
• Agilität: Unternehmen können sich flexibel an Marktveränderungen anpassen.
• Optimierung der Organisationsstruktur: Führungsspannen, Teamgrößen und Ressourcenverteilung werden datenbasiert optimiert.

Mit interaktiven Org Charts und Simulationen können Unternehmen verschiedene Organisationsszenarien modellieren. Die Software berechnet automatisch die Auswirkungen auf Headcount, Führungsspannen und Kosten, sodass datenbasierte Entscheidungen getroffen werden können.

Ja! Ingentis org.manager bietet eine Side-by-Side-Ansicht, mit der Sie verschiedene Modelle gegenüberstellen und bewerten können, um die optimale Strategie zu finden.

Die Software integriert Daten aus  allen gängigen HR-Systemen wie SAP, Workday, Oracle oder UKG. Zusätzlich können weitere Datenquellen, etwa aus Finanz- und Performance-Management-Systemen, eingebunden werden, um ein umfassendes Bild der Organisation zu erhalten.

Ja! Durch die automatische Berechnung von Personalkosten, Headcount-Veränderungen und Führungsspannen lassen sich finanzielle Auswirkungen bewerten, bevor Maßnahmen umgesetzt werden.

Nein! Workforce Modeling ist für jede Organisation von Bedeutung, die ihre Strukturen effizient anpassen möchte – sei es in Wachstumsphasen, bei Umstrukturierungen oder zur Kostenoptimierung.