25. Februar 2025 8 Minuten Lesezeit

HR-Dashboard: Das Herzstück einer modernen HR-Strategie

  1. Startseite
  2. Knowledge Base
  3. HR-Dashboard: Das Herzstück einer modernen HR-Strategie

Was ist ein HR-Dashboard? In einer Zeit, in der Arbeitsmärkte dynamischer und Herausforderungen komplexer werden, ist ein HR-Dashboard ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen. Es bietet eine zentrale Plattform zur Visualisierung und Analyse wichtiger HR-Daten, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Angesichts des digitalen Wandels und der steigenden Bedeutung von Remote- und Hybridarbeit benötigen Unternehmen mehr denn je transparente und datenbasierte Einblicke in ihre Personalstrukturen. Mit der richtigen HR-Software lassen sich relevante Daten visualisieren und HR-Prozesse effizient optimieren. HR-Dashboards bieten eine umfassende Lösung, um die wichtigsten Kennzahlen im Personalwesen zu analysieren und gezielt zu steuern. Ein moderner HR-Ansatz erfordert den Einsatz solcher Dashboards, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und strategische HR-Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Doch welche HR-Kennzahlen sind entscheidend? Und welche HR-Dashboard-Tools bieten den größten Mehrwert?

    Was ist ein HR-Dashboard?

    Ein HR-Dashboard ist eine zentrale Plattform zur Visualisierung und Analyse der wichtigsten HR-Kennzahlen im Bereich Human Resources. Es bietet Unternehmen eine klare Übersicht über relevante HR-Daten und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen. Diese digitalen Werkzeuge helfen, komplexe Human Resources-Prozesse zu steuern, indem sie Echtzeit-Analysen und Prognosen liefern. Im Vergleich zu einem HR-Cockpit, das oft nur statische Berichte liefert, sind HR-Dashboards interaktiv und ermöglichen eine tiefere Einsicht in personalbezogene Kennzahlen. Ein modernes HR-Dashboard-Tool unterstützt die Automatisierung und Bereitstellung individueller Dashboards, um eine anpassbare Lösung für jede HR-Strategie zu bieten. Zudem helfen HR-Dashboards, Human Resources effizienter zu verwalten, indem sie zentrale Informationen gebündelt und übersichtlich darstellen. Unternehmen setzen häufig auf Personal Dashboards oder ein Mitarbeiter Dashboard, um individuelle Informationen für Führungskräfte und Angestellte gezielt aufzubereiten. Während ein HR-Dashboard die gesamten HR-Prozesse und strategische Kennzahlen eines Unternehmens abbildet, fokussiert sich ein Personal Dashboard auf individuelle Mitarbeiterdaten wie Leistungsbewertungen oder Weiterentwicklungsmaßnahmen. Ein HR-KPI-Dashboard bietet zusätzlich detaillierte Einblicke in leistungsrelevante Kennzahlen.

    Wichtige HR-Kennzahlen im Überblick

    KPIs (Key Performance Indicators) im HR sind messbare Werte, die den Erfolg von Personalstrategien und -prozessen bewerten. Sie helfen, die Effizienz von Rekrutierung, Mitarbeiterbindung und Leistungsmessung zu analysieren. Mithilfe von HR Analytics können wichtige Kennzahlen analysiert und optimiert werden. HR-Dashboards bieten Unternehmen eine zentrale Möglichkeit, diese Werte kontinuierlich zu überwachen und Anpassungen in der HR-Strategie vorzunehmen.

    Effektive HR-Dashboards basieren auf den richtigen Kennzahlen. Die wichtigsten HR-KPIs sind:

    01

    Time to Hire

    Wie lange dauert eine Neueinstellung?
    02

    Kosten pro Einstellung

    Welche Recruiting-Kosten fallen an?
    03

    Mitarbeiterfluktuation

    Wie hoch ist die Wechselrate im Unternehmen?
    04

    Abwesenheitsquote

    Wie oft und wie lange fehlen Mitarbeiter?

    Vorteile von HR-Dashboards

    HR-Dashboards bieten Unternehmen zahlreiche Vorteile, die eine datenbasierte und effiziente Personalstrategie ermöglichen. Im Folgenden werden die wichtigsten Vorteile näher betrachtet.

    01

    Schneller Zugriff auf alle relevanten HR-Daten:

    Ein HR-Dashboard ermöglicht den unmittelbaren Zugriff auf essenzielle Personaldaten, wodurch HR-Teams fundierte Entscheidungen in Echtzeit treffen können.
    02

    Datengetriebene Entscheidungen für eine bessere HR-Strategie:

    Durch die Analyse wichtiger HR-KPIs lassen sich strategische Maßnahmen optimieren und gezielt an aktuelle Entwicklungen anpassen.
    03

    Automatisierung von HR-Prozessen:

    Moderne HR-Dashboards übernehmen die regelmäßige Datenerfassung und -aktualisierung, wodurch manuelle Eingriffe reduziert und Fehler vermieden werden.
    04

    Verbesserte Personalplanung durch datengestützte Entscheidungen:

    Mithilfe detaillierter Analysen können Unternehmen frühzeitig Engpässe oder Überkapazitäten erkennen und ihre Personalstrategie proaktiv anpassen.

    HR-Dashboard-Tools: Auswahl und Einsatz

    Die Wahl des richtigen HR-Dashboard-Tools hängt von den individuellen Anforderungen eines Unternehmens ab. Die Entscheidung sollte auf Faktoren wie Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und den spezifischen Anforderungen der Personalabteilung basieren. Während die Verwaltung einfacher HR-Kennzahlen in kleinen Unternehmen vielleicht noch in Excel abgebildet werden kann, bieten spezialisierte Softwarelösungen deutlich erweiterte Funktionen. Tools wie Ingentis org.manager ermöglichen nicht nur eine nahtlose Integration mit bestehenden HR-Systemen, sondern auch die Visualisierung und Analyse komplexer HR-Daten in Echtzeit.

    Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Datensicherheit. Unternehmen sollten darauf achten, dass das gewählte Tool den aktuellen Datenschutzbestimmungen entspricht und eine sichere Speicherung sensibler Personaldaten gewährleistet.

    Zudem ist die Kompatibilität mit bestehenden IT-Systemen ein entscheidender Faktor, um eine reibungslose Integration in bestehende Unternehmensstrukturen zu gewährleisten. Unternehmen sollten daher bei der Auswahl darauf achten, dass das Tool ihre spezifischen Anforderungen erfüllt und langfristig zur Optimierung der Personalstrategie beiträgt. Auch die Möglichkeit, ein Dashboard Personal zu gestalten, das sich auf individuelle Mitarbeiterinformationen fokussiert, kann von Vorteil sein.

    HR-Dashboards in der Organisationsgestaltung (Org Design & Org Effectiveness)

    HR-Dashboards spielen eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Unternehmensstruktur. Durch die Integration mit Organigrammen erhalten Unternehmen tiefere Einblicke in ihre Aufbauorganisation und können datenbasierte Entscheidungen treffen. So lassen sich beispielsweise Führungsspannen analysieren, um Überlastungen von Führungskräften zu vermeiden oder die Effizienz von Teams zu steigern.

    Ein weiterer Vorteil entsprechender Softwarelösungen ist die Möglichkeit, zukünftige Organisationsveränderungen zu simulieren, um die Auswirkungen von Umstrukturierungen oder Nachfolgeplanungen im Voraus zu bewerten. Dies minimiert Risiken und verbessert die langfristige Planungssicherheit.

    Mehr zu diesem Thema

    Was ist Organisationsdesign?

    Dem Grundkonzept des Organisationsdesigns liegt die Annahme zugrunde, dass sich Mitarbeitende in Unternehmen nie zufällig verhalten. Es ist viel eher so, dass sie ihr eigenes Verhalten an die Rahmenbedingungen im Unternehmen bzw. in ihrer Abteilung anpassen.

    Erstellung eines HR-Dashboards

    Das Erstellen eines effektiven HR-Dashboards erfordert eine strategische Herangehensweise. Unternehmen sollten in mehreren Schritten vorgehen:

    01

    Datenquellen identifizieren:

    Zunächst müssen alle relevanten Datenquellen bestimmt werden. Dies umfasst interne Systeme wie HR-Software, Personalinformationssysteme, Gehaltsabrechnungstools sowie externe Datenquellen für Marktvergleiche.
    02

    KPIs festlegen:

    Die Auswahl der richtigen Key Performance Indicators (KPIs) ist entscheidend. Sie sollten auf den strategischen Zielen des Unternehmens basieren und Bereiche wie Mitarbeiterfluktuation, Rekrutierungseffizienz und Abwesenheitsraten abdecken.
    03

    Datenstrukturierung:

    Die gesammelten Daten müssen bereinigt und in eine strukturierte Form gebracht werden, um eine konsistente und zuverlässige Analyse zu gewährleisten.
    04

    Visualisierung gestalten:

    Ein gut strukturiertes Dashboard sollte eine klare und intuitive Benutzeroberfläche haben. Verschiedene Diagrammtypen wie Balken-, Linien- oder Kreisdiagramme erleichtern die Darstellung von Trends und Mustern.
    05

    Automatisierung und Echtzeit-Updates:

    Moderne HR-Dashboard-Tools ermöglichen regelmäßige Updates und Echtzeit-Datenanalysen, sodass HR-Teams stets auf aktuelle Informationen zugreifen können.
    06

    Benutzerfreundlichkeit sicherstellen:

    Neben der inhaltlichen Struktur sollte ein HR-Dashboard einfach zu bedienen sein. Klare Zugriffsrechte sorgen zudem dafür, dass verschiedene Nutzergruppen nur die für sie relevanten Daten einsehen können.

    Durch diese strukturierte Vorgehensweise entsteht ein leistungsfähiges HR-Dashboard, das datenbasierte Entscheidungen ermöglicht und langfristig die Effizienz der HR-Prozesse steigert.

    Integration mit anderen Unternehmensbereichen & Systemen

    Ein HR-Dashboard sollte nicht isoliert betrachtet werden, sondern als Teil einer umfassenden Unternehmensstrategie fungieren. Durch die Integration mit Finanz-, Vertriebs- und IT-Systemen lassen sich wertvolle Synergien schaffen, die die Effizienz und Genauigkeit der Geschäftsentscheidungen verbessern. Die Verknüpfung von HR-Daten mit Business Intelligence ermöglicht tiefere Analysen und bessere Prognosen für strategische Personalentscheidungen. Durch den Einsatz von Predictive Analytics können Unternehmen zukünftige Entwicklungen vorhersehen, wie beispielsweise Fluktuationsraten oder Rekrutierungsbedarfe, und frühzeitig geeignete Maßnahmen ergreifen.

    Ein weiteres wesentliches Element ist die Anbindung an bestehende ERP- und HR-Systeme. Eine nahtlose Integration sorgt für den kontinuierlichen Datenfluss zwischen verschiedenen Abteilungen und stellt sicher, dass alle Unternehmensbereiche auf einer einheitlichen Datenbasis arbeiten. Dies reduziert Redundanzen, vermeidet Fehler und sorgt für eine einheitliche und verlässliche Datenlage.

    Zusätzlich können HR-Dashboards mit anderen Bereichen wie dem Controlling oder dem Risikomanagement verknüpft werden. So lassen sich beispielsweise Personalkosten besser im Unternehmensbudget abbilden oder Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiterfluktuation zu vermindern und Risiken im Zusammenhang mit Personalfluktuation gezielt zu steuern. Eine holistische Betrachtung der HR-Daten führt zu einer besseren Entscheidungsgrundlage und einer langfristig erfolgreichen Unternehmensstrategie. 

    Whitepaper zu People Analytics

    Datengestützte Entscheidungen im Personalwesen

    Unser neues Whitepaper „Datengestützte Entscheidungen im Personalwesen“ erleichtert Ihnen den Einstieg ins Thema People Analytics und erklärt, worauf Sie achten sollen, um Ihr Unternehmen zu stärken und für die Zukunft nachhaltig zu rüsten.

    Ingentis Whitepaper People Analytics

    Fazit und Ausblick

    Ein gut durchdachtes HR-Dashboard ist essenziell für eine moderne HR-Strategie. Durch die Kombination von HR-KPIs, Org Analytics und datengetriebenen Entscheidungen wird die Effizienz im Personalmanagement erheblich gesteigert. Die Zukunft liegt in der Verknüpfung von HR-Dashboards mit KI-gestützten Analysetools, um noch präzisere Prognosen und Optimierungen zu ermöglichen. Unternehmen, die diese Technologien frühzeitig integrieren, können nicht nur schneller auf Veränderungen im Personalwesen reagieren, sondern auch langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. In einer zunehmend datengetriebenen Welt wird die Fähigkeit, aus HR-Daten strategische Entscheidungen abzuleiten, zum entscheidenden Erfolgsfaktor für eine moderne HR-Strategie.

    Die neuesten Beiträge von Ingentis

    05. Februar 2025 8 Minuten Lesezeit
    Organisationale Effektivität
    Die sogenannte Organisationale Effektivität geht weit über die reine Effizienzsteigerung hinaus …
    27. Dezember 2024 7 Minuten Lesezeit
    Experimentelle Organisationsmodelle im Fokus der modernen Unternehmensführung
    Wenn Veränderung die einzige Konstante in der Geschäftswelt ist, dann wird die Fähigkeit von …
    15. November 2024 9 Minuten Lesezeit
    HR-Daten & Ich
    HR-Daten & Ich
    „All das soll sagen: Veränderung kommt, und es ist am besten, einen Vorsprung zu erlangen.“ …